Nemarněte celý den v práci, žijte kdekoliv a staňte se "novým bohatým."

Zapomeňte na staré koncepce! Zapomeňte na termíny, jako je osmihodinová pracovní doba, a slovo přesčas vůbec vymažte ze svého slovníku! Ať jste přepracovaný zaměstnanec, nebo podnikatel lapený v pasti své vlastní firmy, tato kniha vám ukáže cestu k veselejšímu životu.

Systém „otroč -> šetři -> odpočívej“, kdy člověk v mládí po celé dny dře a vlastní život jakoby odkládá na důchod, se evidentně přežil a Ferriss ve své knize představuje způsoby, jak si užívat života i v produktivním věku. Dokládá, že luxusní životní styl, ještě před dvaceti lety vyhrazený jen milionářům, je dnes dostupný každému – a rychle rostoucí subkultura „nových bohatých“ to jen dokazuje. Stačí chytře využívat všech možností, které nám moderní svět nabízí, a osvojit si několik nových návyků.

Že po žádné radikální změně svého života netoužíte? Přesto vám doporučujeme knihu přečíst – je přímo našlapána neobyčejnými postřehy a praktickými tipy, které jinde nenajdete. A je velmi vtipná.

Kniha „The 4-Hour Workweek“ vyšla poprvé v dubnu 2007, v USA se dočkala 40 dotisků a byla přeložena do 35 jazyků. Český překlad vychází z nového, rozšířeného vydání knihy, které se objevilo v prosinci 2009 a jež navíc obsahuje případové studie mnoha lidí, kteří si životní styl „nových bohatých“ už vybudovali.

Naučíte se:

• Jak s pomocí Paretova principu a několika dalších triků eliminovat nejméně 50% práce
• Jak přesvědčit svého šéfa, aby oceňoval výkonnost, a ne přítomnost
• Jak si během 2–4 týdnů zajistit stálý příjem peněz z chytrého drobného podnikání, které bude vyžadovat jen minimum vaší pozornosti
• Jak za málo peněz zaměstnat vzdálené (neboli virtuální) asistenty a užít si vlastní život
• Jak se postarat o svoji kariéru, aby si žádala jen krátká pracovní nasazení a dovolovala častý odpočinek
• Jak zaměstnanci cestují po všech kontinentech, aniž by opustili svoji firmu
• Jak zdarma bydlet kdekoli na světě a létat za 50–20 % běžné ceny
• Proč je důležitá selektivní ignorace, co je to relativní příjem, vzdálený management...
• ... a mnoho dalšího